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埃威公司召开2021年度半年经营工作会

2021年度半年经营工作会

统筹产业发展、管理变革、股权改制高效推进,为埃威公司高质量发展接续奋斗!

7月30日,埃威公司2021年度半年经营工作会在报告厅举行。本次会议旨在全面总结上半年埃威公司经营管理工作,并部署下半年重点工作和任务。会议由党支部副书记兼副总经理陈涤非主持,航空工业上电所总会计师曹阳、规划发展部部长崔恒竹应邀出席本次会议,埃威公司领导班子成员、中层干部、党工团代表等三十余人参加了会议。

会议现场

 

财务总监蓝惠云作财务工作报告

 

副总经理王飞作市场工作报告

 

副总经理陈涤非作技术与产品发展报告

 

副总经理殷涛作项目开发情况报告

 

总经理金子同作本次会议主题报告,报告通过上半年主要经济数据分析了总体经营情况,总结了产品研发和项目交付的主要成果。报告通过经营现状和外部产业环境分析,进一步强调了“三同三高、产业融合”的发展原则,明确了面向工业互联核心产品与服务的业务定位,并指出要锚定军工领域测试系统、涉水领域数字化系统、工业互联新领域,坚定不移地推进“聚、联、融、腾”新产品市场培育和产业化发展。下半年要统筹产业发展、管理变革、股权改制高效推进,为埃威公司高质量发展接续奋斗。金子同指出,埃威公司正处于来之不易的发展拐点,要紧抓这个机遇,共同努力,实现埃威公司的腾飞。

 

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航空工业上电所规划发展部崔恒竹部长表示,埃威上半年总体成绩是很不错的,各项经济指标较去年和前年均有不小的增长。公司在产业发展、管理变革和股权改制三方面均有明显的变化和进步。在产业发展方面,落实了曹总等所部领导对埃威公司提出的产业化发展要求。从埃威公司展示的几个新产品来看,明显感受到从项目到产品、从产品到产业化迈出了坚实的步伐。在管理变革方面,从TIME系统建设到人力资源优化,以及组织架构调整和流程优化,都在一步步踩实,这为混合所有制改制提供了坚实基础。经过大家近两年的努力,混改工作进展顺利,离完成目标越来越近。埃威公司全体同仁要团结一致,不忘记混改初心。同时也希望埃威公司在接下来的半年紧紧对照集团、机载以及事业部的十四五规划,在核心技术和人才方面下功夫。今年下半年,埃威公司全体同仁携手把全年的经营目标完成,把混改工作完成,向所部、机载、集团公司交上一份令人满意的答卷。

 

航空工业上电所总会计师曹阳作了重要讲话,首先在经营方面,从收入端的数据来看反映出总体趋势向好,加上今天看到展示的四个新产品,令人兴奋,要把这种趋势继续推进和落地。现在面临的百年未有之大变局,正在对产业方向产生深刻的影响,尤其“脱虚向实”的大环境对企业自身影响很大。埃威公司身处航空工业,属于高端制造业,应服务于国家产业政策,践行集团提出的“使命+效益”要求。既要不忘军工属性的使命,承担政治任务,又要注重效率。一方面目前的产业政策有利于所处的行业,埃威公司应坚持产业融合方向,坚定发展信心。另一方面,抓住自主可控的机会,并进行商业模式的创新,在正确的推进路线下,以最快的时间落实。曹阳在产业、创新、人才和规划四个方面提出更高的要求,一是产业方向上要坚持产业融合发展方向,在奠定好生产力的基础上,把握好生产关系;二是在创新方面持续发力,在自主投入的基础上,寻求商业模式和管理上的创新三是人才方面,作为科创属性的企业,技术人才、经营人才、市场人才都要有积累,要认识到人才是企业发展的第一动力,创新是第一生产力四是以产业规划要定期评估,根据内外部环境的变化,适时调整。

最后,曹阳表示,2021年是埃威公司转折点,班子非常团结,作为股东看好埃威公司未来发展。

 

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